6月22日，中国三冶召开长春吉润净月医院项目策划专题会暨创优推进会。会议要求，项目部要强化项目策划，遵循“无策划不实施”原则，全面实现项目管控高效有序。项目部要以创“鲁班奖”为目标，建立健全创优管理体系、落实人员责任，以高质量高标准高要求建设精品工程，保证创优成功。中国三冶党委书记、董事长李乘建出席会议，对工程策划、管理和创优工作提出工作要求。党委委员、副总经理、总工程师张德权对工程创优作出具体安排。会议由党委委员、副总经理李贵文主持。

　　李乘建指出，此次会议旨在通过长春吉润净月医院项目吹响集团公司强化项目管理的冲锋号，打响质量提升的发令枪。要本着工程项目“创优全覆盖”原则，发挥其“引领打造、运营维护、宣传传播”作用，引发“以点带面”的联动效应，引领集团公司全面增强项目管控能力，提升项目管控水平，扩大企业品牌影响力，打造“品牌五矿”。

　　李乘建强调，项目部要强化技术提升，做好人才队伍建设，充分利用项目区位优势，扩大市场占有率，培养锤炼管理团队。总部机关各部门要靠前指挥、职能引领、群策群力，确保取得房建领域实现突破，获评“鲁班奖”。

　　围绕扎实做好项目全链条、全要素管控，李乘建提出四点要求：

　　一是要明确干好在手项目的重要性。二是要明确强化项目管控的必要性。三是要明确项目创优全覆盖的急迫性。四是要明确项目风险防范的严肃性。 

　　会议还围绕项目创奖工作作出安排。

　　会上，中冶城投韦鹏做金湾航空城市民艺术中心项目管理经验分享，从项目重难点、项目策划、项目创优、项目实施等四个方面进行了细致分析讲解。中国三冶长春吉润净月医院项目负责人冯宇对项目建设情况作了汇报。

　　中国三冶部分基层单位及相关部门负责人参加此次会议。

　　会场全景

　　李乘建讲话

　　张德权讲话

　　李贵文讲话