12月10日，中国三冶党委副书记、总经理包朝亮到安徽公司开展工作调研。

　　调研会上，包朝亮认真听取了安徽公司有关负责人就公司经营工作所作的汇报，对近期取得的成绩给予肯定，并对下一步重点工作提出四点要求。

　　一是要制定公司发展“三年目标”，积极贯彻国家政策，响应当地发展规划，深耕当地市场；要逐步开展业务创新和转型升级，为构建中国三冶发展新格局提供有力支撑。二是要持续对标同行业先进企业，学习先进管理经验，注重加强与当地优秀企业的深入合作，结合公司实际推动经营向纵深发展。三是要重视对项目的一级管理和商务管理，充分发挥项目团队职能权限，按照既定项目管控目标开展生产经营活动，实时掌握项目动态，从而高效指导相关工作。四是要强化人才队伍建设，坚持党管干部、党管人才，深入实施人才强企战略目标，打造一支高质量高素质的专业团队。

　　中国三冶市场营销部负责人崔启安、安徽公司领导班子及有关人员陪同调研。